top of page

  DEĞİŞİM DANIŞMANLIĞI  ve KOÇLUK

Kendini hızlı değişim ortamına hazırlamayan, değişim ihtiyacını henüz işler kötüye gitmeye başlamadan göremeyen şirketler orta vadede aramızda olamayacaklar...

Değişim, sistematik olarak ve "değişim-dostu" bir liderlik ile yönetilmesi gereken bir gerçektir... 

 

Değişim liderliği, insanların değişimi yapmalarını değil, yapmayı istemelerini sağlamaktır.
  • Değişime olan ihtiyacı tespit etmek ve değişim vizyonu oluşturmak, değişime hazırlanmak, planlamak ve uygulamaya koymak gibi sürecin çeşitli aşamalarında veya tamamında değişim danışmanlığı desteği verilmektedir (6 ay - 9 ay -12 ay - 18 ay). 
​
  • Aynı zamanda, yönetici ve yönetici adayları için bireysel veya takım bazında mentorluk ve profesyonel koçluk sağlanmaktadır
​​
  • Direnç yönetimi koçluğu, Expat koçluğu, mind-set değişim koçluğu özel çalışma alanlarıdır. (ACC)
 Candan Schabio'nun 2010 yılından bu yana "Interim Manager" bazında destek verdiği değişim projelerine örnekler:

  • Daha önce işinin bir kısmını “outsource” etmiş bir firmanın, yeni hub oluşumu dolayısıyla operasyonun tümünü “in-house” yapması için gereken değişim sürecini desteklemek ve bundan etkilenen ekibin gelişimini sağlamak (Mısır - 1 yıl);

 

  • Uluslararası bir şirket-satın-alımına ilişkin geçişin lokal ayağına destek vererek, satın alınan şirketten satın alan şirkete geçen ekibin, yeni şirketin değerlerine ve iş yapış şekline adaptasyonu ve gelişimine liderlik etmek (Romanya - 9 ay);

 

  • Hizmet sektöründe, süreç odaklı çalışma şeklinden katma-değerli çalışma kültürüne geçişi hedefleyen bir firmada “Değişim Elçisi” olarak sürecin koordinasyonunu yapmak (Türkiye - 10 ay).

 

  • Lokal bir fast-food zincirinin değişen rekabet ortamına yönelik değişim stratejisi oluşturmasına destek vermek üzere atölye çalışmaları yürütmek (Türkiye -adhoc)

 

  • Destek birimlerini yeniden yapılandıran bir şirkette organizasyonel geçişin sağlanması ve liderlik gelişimine mentorluk yapmak (Türkiye - 1.5 yıl)

 

bottom of page